Nilüfer Belediyesi

Nilüfer Belediyesi'nin Dayanışma Sofrası Modeli Dünyaya Örnek Gösterildi

Milano Kentsel Gıda Politikası Paktı, Nilüfer Belediyesi'nin gıdaya adil erişim ve sosyal eşitlik için geliştirdiği entegre projelerini dünyaya örnek proje olarak ilan etti.

Nilüfer Belediyesi’nin ekonomik krizin etkilerini azaltmak ve gıdaya adil erişimi sağlamak için kurduğu “Dayanışma Sofrası” modeli, uluslararası kamuoyunun dikkatini çekti. Milano Kentsel Gıda Politikası Paktı (MUFPP), Nilüfer’in Kent Lokantaları’ndan Halk Kart’a uzanan kapsayıcı sosyal destek sistemini, “Sosyal ve Ekonomik Eşitlik” alanında dünyaya örnek proje olarak gösterdi.

Nilüfer Belediyesi, artan yoksulluk ve gelir eşitsizliğine karşı geliştirdiği bütüncül sosyal politika uygulamalarıyla küresel ölçekte ses getiren bir başarıya imza attı. Belediye tarafından hayata geçirilen ve “Nilüfer’in Dayanışma Sofrası” çatısı altında toplanan projeler, Milano Kentsel Gıda Politikası Paktı (MUFPP) tarafından 2025 yılı değerlendirmelerinde Kenya’nın Nairobi, Bolivya’nın La Paz ve Tayland’ın Bangkok kentleriyle birlikte özel olarak incelenerek referans gösterildi.

Entegre Bir Dayanışma Ağı

Nilüfer’in uyguladığı modeli inceleyen uluslararası komite, projenin en güçlü yanı olarak “kısa vadeli yardımların ötesine geçmesini” gösterdi. Wageningen Ekonomik Araştırma Merkezi’nden uzmanların da yer aldığı değerlendirmede; Nilüfer’in sadece gıda dağıtmadığı, aynı zamanda dezavantajlı grupları kent hayatına entegre eden, insan onurunu koruyan ve toplumsal katılımı teşvik eden sürdürülebilir bir yapı kurduğu vurgulandı.

Hayatın Her Alanına Dokunan Çözümler

Dünyaya örnek gösterilen bu model, kentin farklı noktalarında ve dijital mecralarda eş zamanlı işleyen bir sistemden oluşuyor. Vatandaşların sağlıklı ve uygun fiyatlı yemeğe erişebilmesi için açılan Nilüfer Kent Lokantası ve Nilbel Kafeler, bu ağın en görünür yüzünü oluşturuyor. İhtiyaç sahiplerine sıcak yemek ulaştıran Nilüfer Belediyesi Hacı Remziye Bakgör Aşevi ise dayanışmayı hanelerin içine kadar taşıyor.

Teknoloji İyilik İçin Kullanılıyor

Modelin en dikkat çekici yönlerinden biri ise teknolojinin iyilik için kullanılması. “Nilüfer Her Yerde” mobil uygulaması üzerinden hayata geçirilen Askıda Yemek sistemi, bağışçı ile ihtiyaç sahiplerini dijital bir köprüde buluşturuyor. Uygulama sayesinde yardımlaşma süreci, kimliklerin ifşa edilmediği, alan elin veren eli görmediği insan onuruna yakışır bir hassasiyetle yürütülüyor.

Bu dijital sistemin yanı sıra Halk Kart uygulaması bin 250 ailenin gıda ihtiyacını karşılamasına olanak tanıyor. Özellikle artan yaşam maliyetleri karşısında eğitimine ara verme riski taşıyan üniversite öğrencileri de unutulmuyor; sınav dönemlerinde kütüphanelerde yapılan ikramlar ve çorba dağıtım noktaları, gençlere hayati bir destek sağlıyor.


Bursa,Nilüfer Belediyesi

Bursa,Nilüfer Belediyesi
belediye365.com
Haber Kaynak : Belediye365
Belediye 19.01.2026 12:04:13 0

Çankırı'da Jandarma, Tuz Mağarası'nda Devriye Görevini Sürdürüyor

Yıldırım Kaya, Tepebaşı'nda Cumhuriyet ve Laiklik Üzerine Söyleşi Gerçekleştirdi

Edirne'de Düzenlenen Operasyonda 220,7 Kilo Kokain ve 69 Kilo Skunk Ele Geçirildi

Kocasinan Çocuk Kulübü'nde Dönem Sonu Sergisi Gerçekleşti

Siber Suçlarla Mücadele Operasyonlarında 259 Şüpheli Yakalandı

Lüleburgaz Ahmetbey Belediye Başkanı Mustafa Altıntaş, Tepebaşı Belediye Başkanı Ahmet Ataç'ı Ziyaret Etti

4.7°

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 18 13 1 4 27 43
2.FENERBAHÇE A.Ş. 18 12 0 6 26 42
3.TRABZONSPOR A.Ş. 18 11 2 5 14 38
4.GÖZTEPE A.Ş. 17 9 3 5 12 32
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 17 8 4 5 8 29
6.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 18 7 6 5 10 26
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 18 6 4 8 2 26
8.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 18 6 6 6 -6 24
9.KOCAELİSPOR 18 6 7 5 -3 23
10.CORENDON ALANYASPOR 18 4 5 9 0 21
11.GENÇLERBİRLİĞİ 18 5 9 4 -3 19
12.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 17 4 7 6 -4 18
13.TÜMOSAN KONYASPOR 17 4 8 5 -8 17
14.KASIMPAŞA A.Ş. 18 3 8 7 -10 16
15.HESAP.COM ANTALYASPOR 18 4 10 4 -15 16
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 17 2 6 9 -17 15
17.İKAS EYÜPSPOR 17 3 10 4 -14 13
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 18 2 13 3 -19 9